 Hugo Martinussen
Vort samfund er under konstant forandring og i et stadigt stigende tempo, så tillærte færdigheder til stadighed skal ajourføres eller fornyes.
Gennem et netværk er der mulighed for en sådan informationssøgning,
så den til enhver tid værende viden i netværket gennem erfaringsudveksling
bliver tilgængelig for hele netværket - naturligvis med konkurrencemæssige begrænsninger. |
I en sådan foranderlighed har vi alle behov for nogle faste holdepunkter for ikke at
miste fodfæstet. Disse holdepunkter kan være af både faglig, etisk og personlig karakter.
Gennem et netværk af personer med helt eller delvis fælles holdepunkter kan
disse holdepunkter afprøves og udvikles til gavn for alle deltagere i netværket.
Det kan ske på bilateral basis eller gennem konferencer af forskellig art. |
Efter nogle årtier, hvor gevinstmaksimering og materiel velstand har været
hovedfokus og kun med den absolut nødvendige hensynstagen til langsigtede virkninger, er der - heldigvis - stadig stigende krav til etisk adfærd, både medmenneskeligt og miljømæssigt, så vi kan "give verden videre" til næste generation i god stand.
Gennem et netværk er der mulighed for at få indblik i, hvordan andre har løst de ledelsesudfordringer, som disse opgaver medfører. Sammen kan der udvises nye metoder til udvikling af medarbejderressourcer, så der opnås inspirerende, motiverende og dermed effektive arbejdssituationer. |
At være leder betyder, at man er en rollemodel for medarbejderne, næsten på samme måde som forældre er rollemodeller for deres børn. Der er brug for gode rollemodeller til at bringe det gode i en generation videre til den næste; men at være en god rollemodel kan være både ensomt og meget udfordrende.
I et netværk bygget på et fælles værdigrundlag er der god mulighed for at modtage og give støtte og opmuntring og sammen udvikle de rollemodelller, der til enhver tid er nødvendige i en foranderlig verden. Forskellige opgaver kan kræve forskellige ledelsesmetoder, som også kan skifte gennem processerne. Forståelse af de forskellige ledeseskarakteristika kan udbygges gennem indlæg og erfaringsudveksling i et netværk |
I mange ledertræningkurser indgår i dag elementer fra astrologi, østens mystik og andre nyspirituelle områder.
Vi mener, at mange af disse elementer enten er uden reelt indhold eller er af en ikke kristen åndelig karakter, som vi ønsker at midvirke. med et værdisyn baseret på den kristne kultur vil vi gerne medvirke til at denne bliver bærende i lederudvikling |
|
Hvorfor? 
